あなたはフランチャイズビジネスモデルに適していますか?
この完全に主観的な質問に取り組む前に、まずいくつかの基本事項を説明する必要があります:
- フランチャイズとは?
- あなたの強みは何ですか?
- DISC Profile や Meyers-Briggs パーソナリティ テストなどの行動評価ツールを使用したことがありますか?
- 今後 10 年間の個人的および専門的な成果について、明確に書かれた目標がありますか?
- 自分の価値観を宣言し、それを行動面でサポートすることがどのようなものかを知っていますか?< /li>
- 地元の SBDC (中小企業開発センター) または SCORE (退職役員のサービス隊) の支部に連絡を取りましたか?
- フランチャイズとは何かを正確に定義することから始めましょう.
ヒットしたテレビ シリーズ「ブレイキング バッド」のエピソードを見たことがありますか?もしそうなら、フランチャイズについて知っておくべきことはすべて、ウォルトはジェシーと議論した初期のエピソードで説明しました-「私は製造しており、あなたは流通している.」
はい、言っています.フランチャイズ業界について知っておくべきことはすべて、架空の麻薬の売人から学ぶことができるということです.
私の同僚はおそらく目を丸くして、建物から私を笑い飛ばすでしょうが、それは簡単にしましょう.
p>フランチャイズ モデルは単なる販売形態です。拡張方法;ビジネスを成長させる方法。その他の一般的な成長戦略は次のとおりです。
- 銀行ローンやその他の外部投資資本を利用して、追加の場所や従業員に資金を提供します
- パートナーシップ、戦略的パートナーとの合併、買収、または競争
- ライセンス
その情報でレベルが設定されれば、それほど怖くありませんか?一部の人が作成する傾向があるほど複雑ではありません。もちろん、認識することが重要な連邦および州の定義もあります:
連邦法: FTC フランチャイズ規則の下では、フランチャイズには 3 つの要素があります:
商標。 フランチャイジーには、フランチャイザーの商標、サービス マーク、商号、ロゴ、またはその他の商業的シンボルを含む商品およびサービスを配布する権利が与えられます。
重大な管理または援助。 フランチャイザーは、フランチャイジーの運営方法を大幅に管理するか、重要性を提供します。重要な管理または支援の例は次のとおりです。
- サイトの承認
- サイトのデザインまたは外観の要件
- 指定営業時間
- 特定の生産技術
- 必須の会計慣行
- プロモーション キャンペーンへの必須の参加
- トレーニング プログラム
- > 操作マニュアルの提供
必要な支払い。 フランチャイジーは、フランチャイザー (またはフランチャイザーのアフィリエイト) に、開業前 (または開業後 6 か月以内) に少なくとも 500 米ドルを支払う必要があります。必要な支払いには、フランチャイジーになる権利のためにフランチャイジーがフランチャイザーに支払うすべての支払いが含まれます。これらには、フランチャイズ料金、ロイヤリティ、トレーニング料金、サービスに対する支払い、および製品の販売による支払いが含まれます (妥当な金額が正真正銘の卸売価格で販売されている場合を除く)。
3 つの要素がすべて存在する場合、
州法: 州法によるフランチャイズの定義はさまざまですが、一般的なテーマは次のとおりです。
州法: strong>
商標。
必要な料金。
マーケティング プラン。
strong> フランチャイジーは、フランチャイザーによって実質的に規定されたマーケティング計画またはシステムに基づいて、商品またはサービスを提供、販売、または配布するビジネスに従事する権利を付与されます。コミュニティ オブ インタレスト。 フランチャイザーとフランチャイジーには、商品やサービスのマーケティングに関心のあるコミュニティがあります。
次に進みます... 私はサンフランシスコのベイエリアに住んでおり、誰もが新しいスタートについて話すのが大好きです。 -Up.
お知らせがあります。スタートアップについて話すのはやめて、ビジネスの構築に取り掛かりましょう。同様に、フランチャイズの開始やフランチャイズへの参加について話すのもやめましょう。ルール、規制、プロセス、および運用が事前に決定されている小規模ビジネスを開始するという概念を受け入れるだけです。
フランチャイズ ビジネス モデルに適しているかどうかの判断は主観的なものであることを覚えておいてください。
次の質問から、あなたはどのように感じますか?
- チームの一員であることを楽しんでいますか?
- 確立されたシステムに従うことを楽しんでいますか?
- これまでに人を管理したことがありますか?
- 確立された一連のルールに従うことに抵抗はありませんか?
- あなた自身の創造的なアイデアや個人の貢献を認めてもらう必要がありますか?
- お金を払わずに済む余裕はありますか?
- 少なくとも 12 ~ 18 か月ですか?
- チームでスポットを獲得するために、銀行ローンの前に、苦労して稼いだ現金 25,000 ~ 45,000 ドルを投資する意思がありますか?
- 事業計画書を作成したことがありますか。そうでない場合、アドバイスを求める準備はできていますか?
- 家族や友人は、フランチャイズを購入するというあなたの決定を支持していますか?
- これまでに自分のためにビジネスをしたことがありますか?
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これは、覚えておくべきことの短いリストです。フランチャイズ コンサルタント、コーチ、またはアドバイザーは、焦点を絞り込み、自分がマッチしているかどうかを確実に判断するのに役立ちます。
ビジネス オーナーとして、多くの服を着ることを知っておくことが重要です。帽子;マネージャー、カスタマー サービス、財務、セールスなど、さまざまなレベルでこれらすべてを身につけています。すべての分野の専門家である必要はありませんが、いつ、どこで助けが必要かを認識する必要があります。
良い出発点として、自分の強みを知ることをお勧めします。 Tom Rath の「Strengths Finder 2.0」を試してみてください。
http://www.tonyrobbins.com/disc-profile/
連絡先情報が必要です
さらに良いことに、あなたとあなたのコンサルタント、コーチ、アドバイザー、またはフランチャイズ開発担当者があなたの性格特性と価値について話し合うための出発点を提供します。 .
目標に移りましょう... すでに聞こえます。目標設定の別のコースではありません。
シンプルにしましょう。すべての意図と目的において、あなたが署名するフランチャイズ契約は、おそらくあなたの人生の次の 10 年間に関係するでしょう.
あなたは、少なくともその数年間のビジョンを、あなたの個人的なことを宣言する個人的で前向きな声明で書き出す必要があります.
本当に実用的なモデルが必要ですか? Brian Tracy の「Goals!: How To Get Everything You Want - Faster Than You Thinked Possible」を読んでみてください。
または、Anthony Robbins による史上最高のプロフェッショナルおよび個人開発トレーニング システムをお試しください。" Personal Power II."
私の個人的なお気に入りは、John Assaraf と Murray Smith による「The Answer: Grow Any Business, Achieve Financial Freedom, and Live a Extraordinary Life」です。
Ifこのブート キャンプから得られるものは 1 つだけです。その点については、今日または 1 週間中です。次のビットは秘密のソースです。この戦略は、従業員であろうと事業主であろうと、日常生活の中ですぐに実装できます。
「価値体系を宣言し、それを行動的にサポートする方法を見つけてください。」理由は簡単です...
私たちがストレスや不安として経験することのほとんどは、私たちの価値観と行動の不一致から来ています。
私がセミナーを行うとき、私はいつも部屋に 1 枚の紙に 3 つの言葉を書いてもらいます: 家、健康、そして仕事です。人間関係と健康、食事、運動、正気とキャリア、仕事、そしてお金;しかし、これらの 3 つのグループの価値観は、常に私たちを形成する核となるものを含んでいます。それらはグローバルな価値観です。
たとえば、部屋の 4 分の 3 が、ホームまたはヘルスを主要な価値観として丸で囲んでいるのが一般的です。ただし、経験から、グループの大部分が行動上の主要な価値として仕事を支持していることを知っています。つまり、その 1 つの領域にほとんどのエネルギーを費やしています。
これを「権利」と考えてほしくないそして間違った」シナリオ;私たちは皆、手に入れるお金を持っています。実際、フランチャイズを購入することで、特に成功したい場合は最初の 2 年間は、Work の行動をサポートすることを宣言し、コミットすることになります。
ここで、時間とエネルギーの間で混乱しないでください。時間の大半を仕事に費やすかもしれませんが、エネルギーの大半を費やす必要があるわけではありません。
すべてのストレスと不安の原因となる葛藤は、価値観の束縛の結果です。原理。時間とエネルギーを使って行動的にサポートする価値が何であれ、結果として二次的な価値に違反することになると簡単に述べています。新鮮な果物や野菜を食べますか。
これについては、「成功するフランチャイズ シリーズを見つける方法」シリーズの 2 日目のこの時点で言及します。これは、「フィット感」を判断する上で重要な部分だからです。 簡単に言えば、この部分を間違えると、失敗する可能性が指数関数的に増加します。
フランチャイズ ビジネス モデルに適しているかどうかを判断することは、ステップ 1 です。 ;ステップ 2 は、どのフランチャイズの機会があなたの長期的な目標と価値観に一致するかを判断することです。
「適合性」を判断しようとして最初から始める場合、おそらくいくつかの作業が必要になるでしょう。あなたの価値観を明確にするために。ほとんどの人は、地理的または金銭的な修飾子から始めます。そしてそれは、フランチャイズの検索を本格的に開始する前に実行しなければならない実際の作業のサービスを損なうものではありません.
今日のあなたの仕事は仕事、家庭、健康の優先順位を明確にし、キャッシュ フロー、ワーク ライフ バランス、貯蓄 vs. 借金、出口戦略に対する期待を示す明確な書面による目標を設定します。 7 日間で成功するフランチャイズを見つけるための無料のステップ バイ ステップ ガイドについては、http://www.franchisequote にアクセスしてください。 .com
記事のソース: https://EzineArticles.com/expert/David_P_Martini/2038375
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